Mini Clubman viral video kā sveiciens visiem 1. aprīlī :)

Sveiciens 1. aprīlī. 

Viral video, ar visiem saviem reālā laika un itkā-reālā-laika jokiem, jau ir kļuvuši tik populāri, ka sācies nākošais vilnis - parodijas par viral video (viral video formā). Kā iepriekš neplānots sveiciens visiem bloga lasītājiem 1. aprīlī - jaunākais Mini Clubman "viral video". 

Vērtējiet paši. Jāteic jau, ka izcili ;) 


avots: Adverblog

Patiesība, kājām gaisā. Argentīnas prezidenta reklāma (2006).

Vakar, diskusijā par kādu kultūra projektu, Andris Akmentiņš atgādināja par šo nu jau trīs gadus veco, leģendāro reklāmu. 

Un, noskatījies vēlreiz, līdzīgi kā pirms divarpusgadiem, es joprojām apgalvoju, ka tā ir  viena no visu laiku labākajām video reklāmām un jo īpaši - viens no visu laiku labākajiem tekstu autora (copy writer) darbiem. Un viens no lielākajiem pārsteigumiem, ko reklāmas klips ir sagādājis man, ne tikai pirmo reizi skatoties. 

Reklāma un marketings recesijas laikā (#1)

Kā reklamēt ceļojumus krīzes laikā? 

Pagājušā gada otrajā pusē, kad gaisā (un droši vien arī kompānijas finanšu rādītājos) jau bija jūtama recesijas tuvošanās, austrāliešu tūrisma aģentūra Zuji nāca klajā ar šādu, asprātīgu un laika garam joprojām tik ļoti atbilstošu, kampaņu.


Uz katra no iepakojumiem bijusi kampaņas galvenā ideja (skat zemāk). 

Par kampaņas rezultātiem gan neko vairāk, kā daudas jo daudzas pozitīvas atsauksmes tūrisma un reklāmas medijos pat vairākus mēnēšus pēc kampaņas, atrast neizdevās. Bet cik noprotams kampaņa radīja pietiekoši lielu interese Sidnejā un Melburnā, lai sasniegtu uzstādītos mērķus. 

Galvenā atziņa? - Šobrīd vairāk nekā jebkad agrāk ir nepieciešami asprātīgi, radoši veidi kā uzrunāt potenciālos klientus, kā runāt par savu piedāvājumu. Pretēji tam liela daļa reklāmdevēju cenšas būt nopietni jo nopienti un izvairīties no jebkāda riska, izvēloties itkā-drošākos risinājumus. 

Augstas neskaidrības (high uncertainty) situācijas vienmēr ir bijušas par apzinātiem eksperimentiem (conscious experimentation) un par uzdrīkstēšanos izmēģināt jaunas lietas, nevis par veco, agrākajā situācijā pārbaudīto ceļu iešanu. 

p.s. gatavojot 1,5h prezentāciju par digitālo komunikāciju instrumentu izmantošanu tūrisma marketingā Kurzemes tūrisma konferencei, kas 1. aprīlī notiks Talsos. 

Zuji_beans1

Volstrīta tundras vidū. Islandes stāsts.

Iceland-0904-01
"A nation of extremely well-to-do, well-educated, 
historically rational human beings who had organized themselves to commit 
one of the single greatest acts of madness in financial history."

Ne mazāk kā divu aizraujošu biznesa grāmatu "The New New Thing" (par vienu no Silīcija Ielejas veiksmīgākajiem uzņēmējiem - Silicon Graphics, Netscape on Healthron dibinātāju un pirmo uzņēmēju, kas veicis trīs $1bn IPOs) un "Liars Poker" (kurā viņš apraksta savu pieredzi Volstrītas investīciju bankā Salomon Brothers) autors Maikls Luiss (Michael Lewis) tikko publicējis garu, aizraujošu, atziņām bagātu un ārkārtīgi pamācošu eseju par Islandes ekonomiskā sabrukuma cēloņiem. 


15 lappušu stāsts, par to kā un kāpēc valsts, kura vēl pirms pusgada bija ANO valstu attīstības indeksa pirmajā pozīcijā, dažu mēnešu laikā nonāca pilnīga finanšu sistēmas sabrukuma situācijā. Par viltus bagātību. Par pārmērību kultūras bīstamību. Par profesionalitāti (gan valdībā, kur veterinārārsts vada finanšu ministriju un dzejnieks - valsts banku; gan finanšu profesijās). Par ilūziju, ka tu vari pamest savu profesiju un dažu mēnešu laikā kļūt par finansistu. Vai par jebkuras citas profesijas profesionāli. Par vien-dienas veiksmes īslaicīgumu. 

Un par to, ka ne tikai katram no mums, bet arī katrai valstij ir jāzina savas stiprās puses, jākopj un jāatīsta tās, vai jāmeklē un jāatīsta jaunas, bet balstoties uz esošajām:

"An entire nation 
without immediate experience or even distant memory of high finance 
had gazed upon the example of Wall Street and said, “We can do that.” 
For a brief moment it appeared that they could.  

Lasot stāstu par par to, kā neprofesionāļi - studenti, zvejnieki u.t.t. - sajutuši naudas garšu pame savas profesijas, kurās viņi bija gadiem skoloti un skolojušies, ar minimālu apmācību vai pat bez tās metās finanšu spēlēs ar milzīgu ilūziju, ka viņi nu varēs konkurēt globālajos finanšu tirgos - nāca prātā Michaly Csikszentmihalyi prezentācija TED konferencē, kurā, runājot par profesionalitāti un kreativitāti, viņš saka sekojošo:

" ....  you can't be creating anythting 
with less than ten years of technical knowledge, immersion in a particular field. 
Whether it is mathematics or music it takes that long 
to be able to begin to change something in a way 
that it is better that it was there before."     

Comedy Central un Jon Stewart pret finanšu populistiem

“I understand that you want to make finance entertaining, but it's not a f----- game,” 
Jon Stewart 

Kopš Bostonas pievārtē pavadītā studiju laika esmu nelabojams Comedy Central "Daily Show with Jon Stewart" fans. Un jau kādu pusotru gadu, kopš "Global Edition" svētdienās ir skatāms arī CNN, cenšos neizlaist nevienu epizodi. 

Bet tas, ko Jon Stewart ir paveicis aizvakar, pārspēj visu līdz šim redzēto. Tā ir atklāta, tieša un intelektuāla izrēķināšanās ar populismu un ārišķību, ko finanšu žurnālistikā piekopj ne viens vien TV kanāls. Bet jo īpaši, rādās, CNBC. Un vienlaikus tā, netieši, ir gan vairāku nozīmīgu šīs ekonomiskās recesijas iemeslu identificēšana, gan viens no spilgtākajiem sižetiem, par to, ko nozīmē būt žurnālistam un kāda ir žurnālista (un masu mediju) misija.  

Tātad aizvakar, 12. martā, Jon Stewart savā šovā, tiešajā ēterā un tiešu diskusiju bija uzaicinājis ar CNBC "Mad Money" šova vadītāju un kā izskatās arī lielu populistu Džimu Kārteru. 

Bet cimds tika mests jau 9. martā, ar šo epizodi (kas šajā nedēļas nogalē skatāma arī CNN), kas palīdzēs daudz labāk saprast kontekstu sekojošajai sarunai 12. martā:



Tālāk seko nerediģēta saruna, trijās daļās (vai arī pilnu interviju, vienā video, bet ar reklāmas blokiem, ir iespējams noskatīties šeit)




Jāpiebilst tikai tas, ka šo epizodi tiešajā pārraidē bija skatījušies 2,300,000 amerikāņu un pat prezidenta Obamas preses sekretārs Roberts Gibbs augsti novērtējis šo pārraidi un atzinis, ka viņi ar Obamu dienā pirms tiešraides pārrunājuši to. 


Kā tapa "Benjamin Button" jeb izklaides industrijas rītdiena @ TED

Šī gada TED konferences ieraksti pārspēj visu iepriekš redzēto. 

Līdzās ducim citu ierakstu, kurus jau esmu paguvis apskatīt iPodā, jāizceļ viens, kam ir vistiešākais sakars ar šī bloga tēmu mākoni - 18 minūšu sižets par to, kā tapa "Brīnišķīgais stāsts par Bendžaminu Batonu" ("The Curious Case of Benjamin Button"), kuru TEDā prezentēja viens no specefektu komandas vadītājiem Ed Ulbrich. Precīzāk par to, kāds darbs ir paveikts datorgrafikas un galvenā tēla "dator-radīšanas" laukā. 

Divi secinājumi. Pirmkārt, izskatās, ka izklaides industrija visās savās izpausmēs ir gatava spert kārtējo soli uz priekšu. Gan filmu industrija, gan spēļu industrija, gan visas pārējās, kas saistītas ar cilvēka attēla projicēšanu telpā un laikā.

Un otrkārt, tieši pirms 18 gadiem, 1991. gadā, Automātiskas un Skaitļošanas Tehnikas fakultātē mums bija priekš tā laika samērā kosmisks priekšmets, kas saucās Signālu Apstrādes teorija. Un tur profesors Tomsons, kurš bija viens no datortomogrāfa padomju versijas izstrādātājiem, stāstīja par ļoti līdzīgu iespēju tam, kas notiek šīs filmiņas beigās - datu plūsmas (attēlu vai skaņas) pārnešana no pamatobjekta uz "templati" un tad uz citu objektu. Un tas viss bija vēl DOS laikmetā, pāris gadi pirms mūsu rīcībā nonāca uz Windows balstīti grafiskie interfeisi .... Tāds neliels DejaVu ... :) 

Alus kari: Bavaria parodija par Heineken

Viens no janvāra skatītākajiem reklāmas klipiem internetā bija Heineken "Ledusskapis" (tiem, kas nav redzējuši - skat ierakstu "Pastaiga pa ledusskapi"). 

Tikko viņu tiešais konkurents Bavaria publicējuši parodiju: 

via Adverblog

Dizaina ekonomika, dizaina domāšana (papildināts)

Šodien ar apmēram stundas prezentāciju piedalījos "Design Drive" pasākumā Cēsīs, saistībā ar pašmāju dizaineru dizaina darbu izstādi un citiem pasākumiem (piemēram - nedēļas nogales pasākumu bērniem) mēneša garumā. 

Sākontēji prezentācija bija iecerēta par dizaina domāšanu, balstoties uz IDEO, Tim Brown, Roger Martin, Bruce Nussbaum un citu autoru un kompāniju idejām, kas pēdējo 4-5 gadu laikā ietekmējušas gan manu domāšanu par dizainu un ekonomiku, gan DOMINO un IGLOO filozofiju. 

Bet beigu beigās tomēr fokuss palika pie dizaina ekonomikas, jo materiāla bija pārāk daudz. Par dizaina domāšanu tikai pāris slaidi. Rezultāts (atbalsta materiāli stāstam) apskatāms šeit:


Jāatzīst, ka mani pašu vienas dienas gatavošanās process "ievilka" atpakaļ tēmās, kurām jau ilgāku laiku neizdevās atlicināt laiku.

Tā rezultātā izdevās tikt pie vairākām idejām un atziņām pat to, kas un kāpēc notiek pasaules ekonomikā; atrast pāris jau gandrīz piemirstas grāmatas (plauktā līdzās galdam, pie kura rakstu šo ierakstu) un sen aizmirstus avotus no produktu dizaina kursa Bostonas Universitātē un izcilā ārpakalpojumu (outsourcing/offshoring) kursa dzimtajā Brandeis IBS, kā arī radīt aizmetņus pāris svaigām idejām. 

Tā kā tikai mazu daļu izdevās iekļaut šajā prezentācijā, gandrīz vai droši, ka turpinājums sekos ... ;)

----
Papildinu ierakstu ar manas kolēģes, DOMINO stratēģiskās plānotājas Ilzes Jankovskas prezentāciju, kas Cēsu pasākumā sekoja uzreiz pēc manējās: 

Miller High Life: 1 sekundes klips

Miller High Life vienas sekundes klipa izmantošana Superbowl bija viena diskutētākajām reklāmām pēdējā mēneša laikā.  

 

Laikā, kad pilnīgi visi - gan aģentūras, gan klienti - meklē jaunus veidus, kā veidot kampaņas, bija pilnīgi saprotama interese reklāmas industrijā un marketinga medijos. Bet izrādās, kampaņa nesusi visai raženus rezultātus - Miller pārdošanas apjomi Amerikā, nedēļā pēc SuperBowl pieauguši par 8.5% (vai par 5% salīdzinājumā ar iepriekšējā gada attiecīgo nedēļu). Tas ir ļoti daudz. 

Kas ir veiksmes pamatā? Līdzās pašai klipa parādīšanai, intrigas radīšanai jau pāris nedēļas pirms SuperBowl bija izveidota neliela komunikāciju "ekosistēma" - klips ar vairākiem desmitiem 1 sekundes klipa variantiem, kas netika izvēlēti (skat. zemāk), intervijas ar galveno varoni YouTube kanālā; un iespējams galvenais kampaņas elements - oficiālā viena sekundes klipa mājas lapa, kurā līdzās visiem šīs kampaņas materiāliem bija pieejami arī citas Miller reklāmas un papildus izklaidējoši-pozicionējošie materiāli. 

Publicitāte un mediju interese, kas radās ap ziņu, ka tiks izmantots 1 sekundes klips, tika izmantota plaša mēroga PR un pozicionējuma paziņojumiem.

"Miller High Life is all about high quality and great value, so it wouldn’t make sense for this brand to pay $3 million for a 30-second ad. Just like our consumers, High Life strives to make smart choices. One second should be plenty of time to remind viewers that Miller High Life is common sense in a bottle."—Kevin Oglesby, Miller High Life Senior Brand Manager

Tādējādi 1 sekundes klipa ideja bija galvenais objekts kampaņā, bet ap to (ilgi pirms un pēc reklāmas palaišanas) dažādās orbītās riņķoja un riņķo daudz un dažādi komunikāciju pavadoņi. 

Šeit neizmantotie klipa varianti: