Lāčplēša dienai veltīts lāpu gājiens

11.novembrī plkst.18.00 pie Jumpravas pamatskolas aicinām visus vienoties kopīgā Lāčplēša dienai veltītā lāpu gājienā. Lāčplēša dienā pieminēsim un godināsim tautas varoņus, pateicoties kuriem varam dzīvot…

Kāpēc Latvijas budžetam gaidāmi "nepopulāri lēmumi"? Mīti un reālā situācija

Latvijas budžeta izaicinājums

Īsi sakot: Valsts budžets šobrīd atgādina situāciju, kurā mūsu ienākumi aug lēnāk nekā gribētos, bet obligātais rēķins par drošību ir uzlēcis kosmosā. Kaut arī "Rail Baltica" un "airBaltic" ir skaļākie problēmu bērni, patieso lielo iztrūkumu rada tas, ka drīz beigsies banku pagaidu virspeļņas nodokļa ieņēmumi un mums fiziski trūkst darbaroku, kas šos pieaugošos tēriņus varētu apmaksāt. Tāpēc jostas būs jāpievelk mums visiem, un bez sāpīgiem lēmumiem valsts vienkārši neizvilks.

Lasīt tālāk...

Tavs mīļākais lo-fi atskaņošanas saraksts var būt pilns ar mūziķiem, kuri neeksistē

Sociālajos tīklos strauji izplatās ieraksti, kuros lietotāji norāda uz dīvainu likumsakarību populārākajos Spotify lo-fi un relaksācijas atskaņošanas sarakstos. Liela daļa tajos iekļauto izpildītāju šķiet pārsteidzoši līdzīgi. Tiem ir simtiem tūkstošu klausītāju mēnesī, bet gandrīz nav sekotāju. Trūkst arī biogrāfijas, sociālo tīklu kontu un informācijas ārpus platformas. Daļa šādu apgalvojumu sociālajos tīklos ir pārspīlēti. Tomēr pati […]

Ātrā ‘gyoza’ pelmeņu zupa ramen buljonā

Ko pagatavot, ja virtuvē vien ir dažas minūtes un vēlies aromātisku un sātīgu maltīti? Šī ir recepte, kuru vari vienkārši pielāgot savai gaumei – izmanto piedevas, kas ir pa rokai (šampinjoni, edamame, pakčojs utt.). Buljona pamatā ir “Kikkoman” ramen zupas bāze. Tā ir ļoti piemērota kā zupu pamats: vienkārši iemaisi to karstā ūdenī un tālāk...

lasīt talāk »

The post Ātrā ‘gyoza’ pelmeņu zupa ramen buljonā appeared first on Lindas Virtuve.

100

 Tas mirklis, kad klientam gribi izspiest 100!

ff4e74b3-737a-4c5d-8b38-1da3ee3ee8d3.jpg



Pusdienas līdzņemšanai darbā: idejas un drošas uzglabāšanas padomi

Pusdienas no mājām ietaupa gan naudu, gan laiku, ko citādi pavadītu rindā. Turklāt jūs paši zināt, kas ir šķīvī. Lai tas nekļūtu par ikdienas galvassāpēm, palīdz neliels plāns un daži vienkārši noteikumi par ēdiena uzglabāšanu.

Kā plānot nedēļu

  • Viens pamatēdiens divām dienām. Zupu vai sautējumu pagatavojiet svētdienas vakarā un ņemiet līdzi pirmdien un otrdien.
  • Atsevišķas sastāvdaļas. Izvāriet rīsus vai griķus, izcepiet vistu un sagrieziet dārzeņus – katru dienu tos var kombinēt citādi.
  • Mērces atsevišķi. Salātu mērci un jogurta mērces glabājiet mazā trauciņā, lai salāti nesaļimst.
  • Viena „brīvā” diena. Piektdienā var paēst kopā ar kolēģiem – noderēs mūsu raksts par pusdienu piedāvājumiem Rīgā.

Idejas pusdienām līdzi

ĒdiensKāpēc tas derBiezas zupasnākamajā dienā bieži garšo vēl labāk; piemēram, meksikāņu zupaSautējumi ar rīsiem vai griķiemviegli uzsildāmi un sātīgiGraudu bļodasrīsi vai kvinoja, pupiņas, dārzeņi un mērce atsevišķiPilngraudu tortiljasar vistu, dārzeņiem un sieru – labas arī aukstasMakaronu salātinav jāsilda, ja darbā nav mikroviļņu krāsns

Krēmīgus ēdienus, piemēram, liellopa strogonovu, arī var ņemt līdzi, taču uzsildot tos vajag maisīt, lai mērce neatdalās.

Drošība: atdzesēšana, uzglabāšana, uzsildīšana

Pārtikas un veterinārais dienests un Slimību profilakses un kontroles centrs atgādina dažus vienkāršus noteikumus, kas palīdz izvairīties no saindēšanās ar pārtiku:

  • Ne ilgāk par 2 stundām istabas temperatūrā. Pagatavoto ēdienu, ko neēdīsiet uzreiz, ātri atdzesējiet un ielieciet ledusskapī noslēgtā traukā.
  • Ledusskapja temperatūra. Eiropas Pārtikas informācijas padome iesaka ledusskapī uzturēt temperatūru zem +4 °C.
  • 2–3 dienas. Pagatavotu ēdienu ledusskapī vislabāk apēst 2–3 dienu laikā. Ja vajag glabāt ilgāk, sasaldējiet to un uz trauka uzrakstiet datumu.
  • Rīsi – ātrāk. Ēdienus ar rīsiem ieteicams apēst jau nākamajā dienā, jo tajos var vairoties baktērijas, ko uzsildīšana pilnībā nenovērš.
  • Uzsildiet kārtīgi. Ēdienam jābūt karstam visā tilpumā – tvaikojošam vismaz 2 minūtes, to apmaisot. Uzsildiet tikai vienai maltītei vajadzīgo daudzumu un tikai vienu reizi.

Ja darbā nav ledusskapja, izmantojiet termosomu ar aukstuma elementu vai termosu, kurā ēdiens paliek karsts.

Trauki un aprīkojums

  • Stikla trauki ar vākiem ir ērti uzsildīšanai un neuzsūc smaržas.
  • Trauki ar nodalījumiem palīdz atdalīt mērci, piedevas un salātus.
  • Zupai noder hermētiska burka vai termoss.
  • Galda piederumus un salveti glabājiet somā pastāvīgi – tā tos nevajadzēs atcerēties katru rītu.

What Is the Net Worth of Dairy Queen? The Hidden Fortune Behind America’s Iconic Fast-Food Chain

What Is the Net Worth of Dairy Queen? The Hidden Fortune Behind America’s Iconic Fast-Food Chain

The Blizzard of Billions: Why America’s Obsession with Dairy Queen Fuels a Fortune

Few fast-food chains evoke the same nostalgic warmth as Dairy Queen. The iconic orange-and-white sign, the promise of a Blizzard on a sweltering summer day, and the unmistakable scent of freshly fried Oreos—these are the sensory triggers that have cemented Dairy Queen’s place in American culture for nearly a century. But beyond the sugar rush and the joy of a soft-serve cone, there lies a financial empire. What is the net worth of Dairy Queen? The answer isn’t just a number; it’s a reflection of a business model that has thrived on franchise resilience, corporate ownership shifts, and an unwavering consumer base. This is the story of how a humble ice cream parlor became a billion-dollar asset—and why its valuation today is as complex as the layers of a chocolate-dipped cone.

The journey to uncovering what is the net worth of Dairy Queen begins with a paradox. On the surface, Dairy Queen appears to be a modest player in the fast-food industry, overshadowed by giants like McDonald’s and Starbucks. Yet, its financial backbone is far from ordinary. Owned by Berkshire Hathaway, the investment conglomerate led by Warren Buffett, Dairy Queen operates under a franchise model that has allowed it to expand globally while keeping its core identity intact. The chain’s net worth isn’t publicly traded, but through financial sleuthing—analyzing Berkshire Hathaway’s disclosures, franchise valuations, and industry benchmarks—we can piece together a picture of a company worth between $1.5 billion and $2.5 billion, depending on valuation methods. This isn’t just about ice cream; it’s about a business that has mastered the art of low-risk, high-reward expansion.

What makes Dairy Queen’s net worth particularly intriguing is its dual nature: a legacy brand with a modern, data-driven franchise operation. While competitors like Wendy’s or Burger King struggle with declining foot traffic, Dairy Queen has maintained a loyal customer base, particularly in rural and small-town America, where its presence is almost sacred. The chain’s ability to adapt—introducing healthier options, digital ordering, and even drive-thru Blizzards—has kept it relevant. But the real secret lies in its ownership. Berkshire Hathaway’s acquisition of Dairy Queen in 1996 wasn’t just a financial move; it was a bet on the enduring power of simplicity. Today, what is the net worth of Dairy Queen is a testament to that bet paying off, even as the fast-food landscape evolves.

The Complete Overview

Historical Background and Evolution

Dairy Queen’s origins trace back to 1938, when J.F. "Jiggs" McCullough and his son, Alex, opened the first "Dairy Queen" store in Kansas. What started as a simple ice cream parlor evolved into a full-service fast-food chain by the 1950s, thanks to innovations like the "Dairy Queen Freezer Bar," a precursor to the modern soft-serve machine. The chain’s growth was fueled by franchising, allowing independent operators to open locations under the brand’s banner. By the 1980s, Dairy Queen had expanded internationally, with a strong presence in Canada, Mexico, and Europe.

The turning point came in 1996 when Berkshire Hathaway, under Warren Buffett’s leadership, acquired Dairy Queen for a reported $534 million. This was a strategic move for Buffett, who saw value in a franchise model that required minimal capital expenditure from the corporate headquarters. Unlike vertically integrated chains that own and operate most locations, Dairy Queen’s franchise model meant Berkshire Hathaway could earn revenue through royalties and fees without the risks of direct ownership.

Today, Dairy Queen operates over 6,000 locations in more than 20 countries, with the majority of those locations being franchised. The brand’s net worth is tied to this global franchise network, as well as its corporate assets, including intellectual property, real estate, and brand licensing agreements.

Core Mechanisms: How It Works

Understanding what is the net worth of Dairy Queen requires dissecting its business model, which is built on three pillars:

  1. Franchise Revenue Streams
- Initial Franchise Fee: New franchisees pay an upfront fee (typically $25,000–$45,000) to join the system. - Royalty Payments: Franchisees pay 4.5% of gross sales as a royalty fee. - Marketing Funds: Additional fees (around 4% of sales) go into a national advertising fund, ensuring brand consistency.
  1. Corporate Ownership and Berkshire Hathaway’s Role
- Berkshire Hathaway doesn’t own most locations but earns passive income from franchisees. - The company retains control over branding, menu standards, and operational guidelines. - Berkshire’s acquisition of Dairy Queen in 1996 was a long-term investment, allowing the brand to grow without debt.
  1. Asset Valuation and Hidden Wealth
- Real Estate: Some locations are owned by Berkshire Hathaway, adding to the net worth. - Intellectual Property: Trademarks, recipes (like the Blizzard), and proprietary equipment contribute to the brand’s value. - Global Expansion: International franchises, particularly in Mexico and the Middle East, diversify revenue streams.

When estimating what is the net worth of Dairy Queen, analysts often use a multiplier approach, applying industry standards (typically 3–5 times EBITDA) to the company’s earnings. Given that Dairy Queen generates over $1 billion in annual revenue, its enterprise value could range from $1.5 billion to $2.5 billion, depending on growth projections and market conditions.

Key Benefits and Impact

"The best business is one that sells for itself." — Warren Buffett, on Berkshire Hathaway’s franchise investments.

Dairy Queen’s business model offers several advantages that contribute to its net worth and longevity:

Major Advantages

  • Low-Cost, High-Margin Franchising
- Franchisees handle day-to-day operations, reducing corporate overhead. - The 4.5% royalty model ensures steady revenue without heavy capital investment.
  • Brand Loyalty and Nostalgia
- Dairy Queen’s 80+ years of history create emotional connections with customers. - The Blizzard remains a cultural icon, driving repeat business.
  • Geographic Diversification
- Strong presence in rural and small-town markets, where competition is limited. - International expansion (especially in Mexico and the Middle East) reduces reliance on the U.S. market.
  • Adaptability and Innovation
- Introduction of healthier menu options (e.g., grilled chicken, salads) appeals to modern consumers. - Digital ordering and drive-thru Blizzards improve convenience without diluting the brand.
  • Berkshire Hathaway’s Backing
- Buffett’s investment ensures financial stability and long-term growth strategies. - The company benefits from Berkshire’s tax-efficient structure, enhancing net worth.

Comparative Analysis

While Dairy Queen is a franchise powerhouse, how does its net worth stack up against other fast-food giants? Below is a comparative table of estimated enterprise values (as of recent financial disclosures):

CompanyEstimated Net Worth (Enterprise Value)Business ModelKey Owner/InvestorDairy Queen$1.5B – $2.5BFranchise-heavy, low-capitalBerkshire HathawayMcDonald’s$150B+Mixed (corporate + franchise)Publicly tradedBurger King$20B (pre-RJF acquisition)Franchise-dominantRestaurant Brands InternationalWendy’s$3B – $4BFranchise + company-owned locationsPublicly traded
Key Takeaway: Dairy Queen’s net worth is smaller in absolute terms but benefits from a leaner, more profitable franchise model compared to its peers. While McDonald’s and Wendy’s have higher valuations, Dairy Queen’s lower risk and higher margins make it a hidden gem in the fast-food sector.

Future Trends

The question of what is the net worth of Dairy Queen isn’t static—it’s influenced by emerging trends:

  1. Digital Transformation
- Expansion of mobile ordering and delivery partnerships (e.g., Uber Eats, DoorDash) could boost sales. - AI-driven inventory and supply chain optimization may reduce costs.
  1. Health and Sustainability
- More plant-based Blizzards and eco-friendly packaging could attract younger consumers. - Partnerships with local dairy farms may enhance brand authenticity.
  1. International Growth
- Asia and Latin America present untapped markets for franchise expansion. - Middle Eastern locations (where Dairy Queen is popular) could see increased investment.
  1. Franchisee Support and Tech
- Cloud-based POS systems and data analytics could improve franchisee performance. - Automated kiosks may reduce labor costs while maintaining service quality.
  1. Mergers and Acquisitions
- Berkshire Hathaway may explore strategic acquisitions to diversify offerings (e.g., adding a coffee or breakfast segment).

Conclusion

So, what is the net worth of Dairy Queen? The answer isn’t a single figure but a range ($1.5B–$2.5B) backed by a franchise model that has withstood decades of market changes. What makes Dairy Queen’s financial story compelling is its simplicity and resilience—a brand that doesn’t chase trends but instead reliably delivers joy, one Blizzard at a time.

Berkshire Hathaway’s ownership ensures stability, while the franchise network provides a self-sustaining revenue engine. Unlike chains that bet big on expansion or innovation, Dairy Queen’s strength lies in what it has always done well: serving soft-serve with a smile. As long as there are customers craving a sweet escape, Dairy Queen’s net worth will continue to grow—not through hype, but through proven, time-tested business acumen.

Comprehensive FAQs

Q: Is Dairy Queen publicly traded? If not, how do we know its net worth?

Dairy Queen is not publicly traded; it’s a privately held subsidiary of Berkshire Hathaway. Estimates of its net worth come from:

  • Berkshire Hathaway’s annual reports (which disclose Dairy Queen’s earnings).
  • Industry benchmarks (comparing franchise valuations to similar chains).
  • Real estate and IP valuations (since Berkshire owns some locations and trademarks).
Analysts use EBITDA multiples (3–5x) to project enterprise value, leading to the $1.5B–$2.5B range.

Q: Who owns the most Dairy Queen locations?

Berkshire Hathaway does not own most locations—only a small percentage (around 10–15%). The majority are franchised, with independent operators handling day-to-day management. Berkshire’s role is primarily corporate oversight, branding, and collecting royalties.

Q: How does Dairy Queen’s net worth compare to other ice cream chains like Baskin-Robbins?

Baskin-Robbins, owned by Globe Sweets (a subsidiary of JDE Peet’s), has an estimated enterprise value of $1B–$1.5B, making it slightly smaller than Dairy Queen. However:

  • Dairy Queen’s franchise model is more profitable due to lower corporate overhead.
  • Baskin-Robbins focuses on ice cream, while Dairy Queen has a broader fast-food menu, including burgers and chicken.
  • Berkshire’s backing gives Dairy Queen a long-term financial advantage over publicly traded competitors.

Q: Can franchisees sell their Dairy Queen locations for a profit?

Yes, but profitability depends on location performance, market demand, and franchise terms. Dairy Queen franchise resale values vary:

  • Average sale price: $500K–$2M (depending on revenue and location).
  • Profit potential: Successful franchisees earn $300K–$1M+ annually, making it a lucrative asset in the right market.
  • Berkshire’s approval is required for transfers, ensuring brand consistency.

Q: What is the biggest financial risk to Dairy Queen’s net worth?

The biggest risks to Dairy Queen’s net worth include:

  1. Franchisee Performance: If too many locations underperform, royalty revenue drops.
  2. Changing Consumer Trends: A decline in sugar-heavy fast food could hurt sales.
  3. Supply Chain Disruptions: Ingredient shortages (e.g., dairy, packaging) impact margins.
  4. Competition: Chains like McDonald’s (with its McCafé) or Starbucks encroach on dessert sales.
  5. Economic Downturns: Recessions reduce discretionary spending on treats.
Despite these risks, Dairy Queen’s brand loyalty and franchise model provide strong buffers.

Q: Will Dairy Queen ever go public or be sold?

It’s unlikely under Berkshire Hathaway’s ownership. Warren Buffett prefers private, long-term investments over public markets. However:

  • If Berkshire were to divest, a sale could fetch $3B+ (based on industry comparisons).
  • A spin-off or partial IPO is possible, but Buffett has shown no interest in selling profitable franchises.
  • Mergers (e.g., with another Berkshire brand like Denny’s) could happen, but Dairy Queen’s independence is currently secure.

Nu, jā. Atkal viens nedaudz tāds kā ziņkārības jautājumlūgums

Kaut kā pēdējā laikā man tā ziņkārība nu ļoti sākusi pieklauvēt. 

Reiz, šajā rakstā izpaudos par mūsu pašu dzimto valodu, laikam ka par attieksmi pret to. Pēc kāda laika izpaudos par dzimto valodu kā tādu. Var jau būt, ka vēl kādos rakstos esmu par šo tēmu paudusies. Tad nu šajā sakarā, - un tikai ceru uz viedokli -, Kāds varētu man ko kritisku pateikt šajās tēmās? Vai kādu ieteikumu? Vai ko citu tēmā?

Tāpat jau dikti gribētos zināt, kas kaut kā nebūt greizi aizgājis manos 2011., 2012., 2013., 2014.gadu ierakstos... Lasījusies esmu krustu šķērsu, bet skats no malas vienmēr ir būtisks.

Un vēl - droši zinu, ka man te, bloga ārēs, noteikti ir vismaz divi raksti ar dažādiem virsrakstiem, bet saturiski viens un tas pats. Var jau būt, ka šādi pāru raksti saskrējuši vairāki. Un te nu lūgums/jautājums. Jo zinu, ka mani lasāt ļoti. It sevišķi pēdējā gada laikā lasījumu skaits pieaudzis. Tad nu - tas, kurš atradīs vismaz divus pārus, saņems no manis dāvanā uz gada beigu svētkiem manu pērnajā gadā iznākušo grāmatu Trīskrāsu karuselis (piegādes tehniskās nianses izrunāsim privāti).

Zelenskis un ASV sūtņi gatavojas sarunām Abu Dabī

Zeļenskis sarunājies ar ASV sūtņiem Stīvu Vitkofu un Džaredu Kušneru. Turpinās gatavošanās Krievijas un Ukrainas sarunām oficiālajā līmenī. Tās notiks nākmajā nedēļā Abu Dabi ar ASV starpniecību. Ierēdņu līmenī. (TT) Zelenskis piešķīris Melānijai Trampai Princeses Olgas ordeni par ukraiņu atbalstu Olešku evakuācijā. Šo ordeni iepriekš ir saņēmušas arī bijusī ASV Pārstāvju palātas spīkere Nensija Pelosi […]

140 vārdu: jaunais Kundziņsalas tilts tumsā

Biju iepriekš ielicis dienas skatus no jaunā Kundziņsalas tilta, bet tagad, ziemas pulksteņlaikā, var pārbaudīt, kāds tilts ir tumsā. Pirmkārt, ar riteni pa brauktuvi laist nav ļauts, jākāpj uz ietvi. Jā, Kundziņsalas pusē nopietni jākāpj vairāki stāvi:

Uzmanību piesaista uzraksts uz ietves. Tiltaugšā tādi uzraksti, lielākoties par ūdeņiem, ik pa noteiktam metru skaitam:

Attiecīgi vismaz pirmoreiz mudina nesteigties ar braukšanu, bet katrreiz piebremzēt, lai var izlasīt. Un vēl mudina vismaz vienreiz iziet vai izbraukt ietvi visā gaŗumā, pat ja īsti vajadzības nav.

Otra lieta — ko arī var redzēt attēlā: sarkanbaltu lampu apgaismojums. Patika. Nevarēja tik saprast, valstssvētkiem vai vispār. Decembrī redzēs.

Pats tilts visai tukšs — gan brauktuve, gan ietve. Pa visu laiku tik viens smagais gaŗām pabrauca, un satiku vien pāris sev līdzīgu interesentu, kas bija tāpat devušies jauno tiltu iepazīt. No vienas puses tīkami, no otras — kam tādu celt.

[Virsraksts nav norādīts]

Es jums neizstāstīju sapni, ko redzēju pirms pāris dienām, kad iemigu, klausoties radio1, bet vispār man bja jādodas uz radio piedalīties vienā sarunā, citiem vārdiem sakot, es aizmiegu un redzu, ka esmu iesaistījies, pareizāk sakot, vadu kaut kādu kaujinieku grupējumu, kura uzdevums ir ieņemt Latvijas Radio, kaut kur zemapziņā ir nojauta, ka mēs to darām cēlu mērķu vārdā - lai pārbaudītu drošības dienestu reaģēšanas spēju vai pierādītu, ka tie nekam neder, taču mums ir automāti un maskas, mēs ienākam radio telpās, pirmo paņemam apsargu, tad dodamies pa lielajām kāpnēm augšup, mūsu mērķis ir izdzīt no ēkas visus darbiniekus, bet viņi neko nesaprot, neņem mūs pierē, pretojas, un mums ir dažs labs jānogrūž lejā pa pakāpieniem, gribas izšaut griestos kā filmās, es mazliet uztraucos, jo negribu nevienu savainot, bail arī, ka mani pazīs un teiks: "Ā, Dienasgrāmata, tas tu?!", es visu laiku piekārtoju masku, kas nav nekāda maska, bet vienkārši šalle, ko es aptinu ap muti un nosedzu pieri, beigu beigās misija daudzmaz izdodas, mēs visus esam izdzinuši uz ielas, pēdējo izgrūžam apsargu, kurš no ārpuses piekarina durvīm lielu piekaramo atslēgu un ieslēdz mūs, fak, un te mēs saprotam, ka netiksim ārā, kamēr neieradīsies kaut kāda specvienība Alfa vai Omega un nenošaus mūs visus uz līdzenas vietas.

Kemperceļojums – Polija, Slovākija, Čehija. Diena #7 jeb Punkva alas un lētais baseins.

20.06.2026. Šorīt modinātājs uz plkst. 6.00. Dobre rano! Ātrās brokastis – kafija un muslis. Alberts nebija kārtīgi izgulējies, mazliet kašķīgs – dusmojās, ka jāēd pie galda, nevis kempera priekšējā krēslā. Pirms 8 izbraucām. Gribējām samaksāt, bet nebija kam – recepcija … Turpiniet lasīt →

The post Kemperceļojums – Polija, Slovākija, Čehija. Diena #7 jeb Punkva alas un lētais baseins. first appeared on Zaigara ceļojumu blogs ZAIGAR.LV.

Helovīna koncerts Aleponijā

<p>Šī ir tā reize, kad mans formāts nav pietiekami elastīgs. Parasti, kad rakstu par vairāku grupu koncertiem vienā vakarā, tiem top atsevišķi ieraksti, taču tas, ka 31. oktobra vakarā risinājās Aleponijas telpās, bija pārāk integrēts pasākums, lai varētu tā vienkārši nošķirt, kur sākās viena grupa, kur beidzās otra, un tam visam pa vidu vēl datorspēle.</p> <p>Jā, vispār oficiāli šis pasākums bija videospēles <a rel="nofollow" rel="nofollow" href="https://djkrankenwagen.itch.io/ilguciema-metalists">Iļģuciema metālists</a> prezentācija, kura bija papildināta ar divu grupu uzstāšanos. Abas grupas man labi zināmas: "Tavas māsas nācis" un "DJ Krankenwagen", taču realitātē - viss sarežģītāk. Savā ziņā var teikt, ka tas viss ir maksimāli konceptuāli: dziesma "Iļģuciema metālists", kura ir arī datorspēles pamatā, ir radīta kā parodija par hiphopu ar metāla tematiku, varbūt pat ne tieši hiphopu, bet drīzāk ņūmetālu, bet pat nē - īsi sakot, neko tur īsi nepateikt. Ilgus gadus muļļāta, tiecoties pēc pareizās skaņas, albuma versijā tā savu gala formu ieguva, piesaistot kā vokālistu bītmeikeru 181h, bet kā producentu - viņa brāli ansi, kuri, protams, pārstāv pilnīgi autentisku hiphopa pasauli. Proti, pats "Iļģuciema metālists" pat "DJ Krankenwagen" daiļrades kontekstā ir ar sarežģītu stāstu. Taču šajā vakarā viss saputrojās vēl vairāk.</p> <p>Ziņģis, kurš man sastādīja kompāniju šajā kultūras vakarā, tika apčakarēts no mākslinieku puses, noticot tam, ka pirmā grupa, kas uzstājās, bija "DJ Krankenwagen". Taču nē - tie bija "Tavas māsas nāsis" dalībnieki ārstu ķiteļos. Žēl, ka viņi tomēr spēlēja savas, nevis "Krankenwagen" dziesmas, jo tādā gadījumā shēma būtu samudrīta vēl trakāk. Pilnai laimei pat Skelets, kas stāstīja tradicionālos nesmieklīgos Skeleta jokus, nemaz nebija īstais Skelets, kas to dara parasti "Tavas māsas nāsis" koncertos, bet gan kāds cits no viņu draugiem, kamēr īstai Skelets palika publikā. Grupas repertuārs gan bija absolūti tradicionāls - tā šķiet, ka "Nāsīm" ir diezgan konkrēti atstrādāta programma, kur neiztikt bez iepiršanas pakausī, pļutkas, sāpošiem zobiem, saplēstām biksēm, vafelēm un, protams, Pepsi. Pārbaudītas vērtības, ja tā var teikt par šādu grupu. Ā, un, protams, nekad neaizmirsīsim par "Metālists draugs", jo kaut kā jau ar tiem iļģuciemiešiem jau nepieciešams draudzēties.</p> <p>Un tad - arī otra grupa, kura pati sevi prezentēja kā "Tavas mātes nāsis" (jā - mātes, nevis māsas) un kura, protams, bija "DJ Krankenwagen" ar nokrāsotām sejām. Šiem gan, atšķirībā no īstajām "Nāsīm", bija vairākas jaunas dziesmas, kuras, domājams, vēl ir tapšanas procesā, vai vismaz - savu galīgo versiju nav vēl atradušas, bet tas nekas. Protams, bija arī manu bērnu pēdējā laika mīļākā dziesma - "Intrigante". Kas vēl? Dziesma par NMPD, "Kas dārzā", "Schiebermaschine", pāris variācijas par "Iļģuciema metālistu" (tai skaitā - ar dažām kora dalībniecēm, kuras atradās publikā), kā arī dziesma, kura bija daļēji balstīta dziesmā par draugu metālistu, ko spēlēja vakara pirmā grupa, taču šis draugs ir nevis metālists, bet sentimentālists. Visādu dīvainu - daudz, bet tas jau man tīk. Protams, cilvēkam, kas mazāk pazīstams ar teikām un leģendām ap grupām, kas uzstājās šajā vakarā, tas viss varētu šķist ļoti pat mulsinoši, bet - cik gan daudz tādu nejaušo apmeklētāju šajā koncertā varēja būt? Un Ziņģim es visu iespēju robežās izskaidroju.</p> <p>Patīk man Linarda un ko. aizraušanās ar visādiem dīvainiem pasākumiem (līdzīgi kā bija ar <a rel="nofollow" rel="nofollow" href="https://kazhe.lv/Serunade-Performance-Vientulibas-festivala">Sērunādi Valentīndienā</a>), ā, un tā grupa, kuras nosaukumā ir vārds "Pizģec", ar ir forša. Galvenais - lai nav garlaicīgi, un lai nezūd iedvesma turpināt! Paldies, un sveicieni no Zasulauka anarhista!</p>

Iespējams, šī gada beigas ir pēdējais stratēģiskais iespēju logs Kremlim rīkoties

Viltus drošības sajūta ir bīstamākais stāvoklis, kādā Rietumu pasaule šobrīd var atrasties. Kamēr militārie komentētāji, blogeri un apskatnieki galveno uzmanību vērš uz konvencionālo frontes līniju Ukrainā un skaita kvadrātkilometrus, ko Krievijas armija nespēj vai spēj ieņemt, tikmēr novārtā tiek atstāts patiesais apdraudējums NATO austrumu flangam, jo īpaši Baltijas valstīm un Polijai.

Astronomijas Skola: Kā tiek pārklāti ESO teleskopa spoguļi?

Liepājas Raiņa vidusskola aicina skolēnus un astronomijas entuziastus uz "Astronomijas Skolas" attālināto nodarbību. Tā notiks piektdien, 5. decembrī plkst.17:00. Temats: Kā tiek pārklāti ESO teleskopa spoguļi?

Zvērinātu notāru palīdzes deva solījumu tieslietu ministram

2013.gada 14.maijā zvērinātas notāres Anitas Elksnes palīdze Ieva Krūmiņa un zvērinātas notāres Ilzes Metuzāles palīdze Inga Kazaka tieslietu ministram Jānim Bordānam deva solījumu godīgi un apzinīgi pildīt savus pienākumus.

Zvērināta notāra palīgs var aizstāt zvērinātu notāru atvaļinājuma, slimības, komandējuma un citas attaisnotas prombūtnes laikā. Par zvērināta notāra aizstāšanu jābūt tieslietu ministra rīkojumam.

Fotogalerija

=== Pilnīgākai informācijai apmeklējiet www.LatvijasNotars.lv ===